MÉTODO
THE WAY WE BUILD
En OCN cada proyecto se apoya en un método propio, basado en un análisis riguroso, planificación estratégica, tecnología avanzada y un equipo altamente cualificado.
Este enfoque nos permite ofrecer soluciones constructivas de alto valor añadido, con eficiencia, control y excelencia en cada obra.
Estudio Inicial
Creemos que un estudio meticuloso es la clave del éxito. Nuestro equipo de expertos—compuesto por arquitectos, arquitectos técnicos e ingenieros— garantiza, con su análisis, una ejecución sin desviaciones y la optimización de tiempos y costes.
Análisis técnico riguroso
En OCN abordamos cada proyecto con un análisis riguroso desde el primer momento.
Este estudio previo nos permite anticipar riesgos, optimizar soluciones y tomar decisiones informadas y con criterio desde el inicio.
De esta manera, elaboramos un presupuesto detallado por partidas, con el objetivo de que el precio presentado sea el precio final, garantizando así la fiabilidad económica de la obra desde el primer día.
Transparencia técnica
Creemos que la confianza se construye con información clara y accesible.
Este ejercicio de transparencia no solo refuerza la credibilidad de nuestra oferta, sino que permite tanto al cliente como a nuestro equipo tener una visión completa y honesta de los límites actuales del proyecto, facilitando futuras decisiones con mayor seguridad.
Convertimos el estudio previo en una simulación avanzada del proceso constructivo: evaluamos sistemas, logística, secuencias y necesidades específicas de cada fase.
Preparar una propuesta técnica es el primer paso para asegurar el éxito del proyecto.
Propuesta de valor
Combinamos eficiencia, calidad constructiva, cumplimiento de plazos y una relación cercana y transparente con el cliente.
Como valor añadido, entregamos un informe técnico en el que proponemos mejoras constructivas y señalamos elementos aún pendientes de concretar, fomentando la mejora continua.
Este documento permite al cliente tener una visión más realista del proyecto, anticipar decisiones clave y evitar malentendidos durante la ejecución.
Un enfoque que permite reducir materiales, tiempo y recursos, impulsando el trabajo colaborativo, donde cada miembro del equipo aporta propuestas y soluciones, alineando a todos los agentes implicados hacia objetivos comunes.
Planificación
La planificación en OCN es impulsada por metodologías colaborativas como Lean Construction, que optimizan recursos y aseguran una ejecución eficiente. Un enfoque realista y participativo que nos permite anticipar imprevistos y cumplir con los plazos con precisión.
Metodología Lean Construction
Aplicamos el sistema Lean Construction, metodología orientada a maximizar el valor y minimizar los desperdicios, mejorando la eficiencia en todas las fases del proceso constructivo.
Esto implica mapear la cadena de valor para identificar y potenciar las actividades que realmente aportan, crear un flujo de trabajo continuo y sin interrupciones, establecer un sistema “pull” que produzca solo lo necesario en el momento preciso, especificar claramente lo que el cliente considera valioso y, finalmente, buscar la excelencia mediante un proceso de mejora continua.
Este enfoque nos permite reducir residuos, optimizar el trabajo colaborativo, alineando a todos los agentes hacia objetivos comunes, y fomentar la excelencia.
Sistema Last Planner
Trabajamos con el sistema Last Planner, una metodología colaborativa que nos permite coordinar con precisión y realismo las tareas de cada semana.
Este sistema parte de un Plan Maestro, que define los hitos principales y el ritmo general de trabajo, y se concreta en una Planificación de Fases donde se anticipan etapas con la participación de todos los agentes implicados. Esta planificación anticipada permite identificar y resolver situaciones que podrían frenar el avance en las semanas siguientes, mientras que el Plan Semanal detalla los compromisos específicos de cada equipo.
Finalmente, el Control Diario revisa el grado de cumplimiento, detecta desviaciones y establece acciones correctivas.
Detección temprana de interferencias
Una planificación eficaz también implica anticiparse a lo que puede generar conflictos.
En OCN incorporamos en las fases iniciales un análisis técnico detallado para detectar interferencias, incompatibilidades y riesgos constructivos antes de que aparezcan en obra.
Coordinamos fases y tareas entre disciplinas (estructura, arquitectura, instalaciones), revisamos secuencias de ejecución y modelamos soluciones constructivas con el objetivo de anticipar posibles complicaciones, mejorar la coordinación y asegurar un desarrollo fluido de la obra.
Digitalización
Integramos tecnología avanzada para gestionar cada fase del proyecto con precisión y transparencia.
Trabajamos con herramientas como ERP, CRM, IA, Power BI y Microsoft 365, que permiten permiten un control en tiempo real, optimizando recursos y garantizando resultados de alta calidad.
Sistema ERP
En OCN trabajamos con un ERP especializado en construcción que conecta todas las áreas de la empresa: administración, finanzas, compras, estudios y producción.
Este enfoque nos permite hacer un seguimiento detallado de cada proyecto, con información actualizada sobre costes, avances y recursos.
De esta manera, tenemos una visión clara y en tiempo real del estado de cada obra, lo que nos permite tomar decisiones rápidas y con precisión, evitando desviaciones y mejorando el control general.
Power BI
Toda la organización dispone de cuadros de mando con indicadores clave, adaptados a cada área y nivel de responsabilidad.
Cada obra cuenta con su propio panel, con métricas que permiten conocer de un vistazo su situación real: avance físico, coste ejecutado, margen, certificaciones, incidencias o desviaciones.
Estos indicadores nos permiten detectar problemas a tiempo, tomar decisiones más informadas y rápidas y mejorar la coordinación entre producción, compras y administración.
La información está siempre actualizada y disponible para todos los equipos, lo que garantiza transparencia y control real sobre cada proyecto.
Inteligencia Artificial
En OCN estamos haciendo una apuesta estratégica por la inteligencia artificial, creando un departamento propio para su desarrollo e implementación.
El objetivo: ser más eficientes, reducir errores y profesionalizar aún más nuestra forma de trabajar.
Aplicamos IA en procesos clave como el tratamiento automático de facturas y hemos automatizado tareas repetitivas para que nuestros equipos puedan centrarse en lo que realmente aporta valor: planificar mejor, ejecutar con más precisión y ofrecer un servicio de mayor calidad.
Equipo
En OCN, un equipo multidisciplinar y altamente cualificado lidera cada proyecto desde sedes locales, aportando cercanía, conocimiento del entorno y atención personalizada. Nuestro sistema de calidad propio asegura resultados precisos y con sello OCN.
Sello de calidad
Las personas son lo más importante en OCN. Contamos con un equipo altamente cualificado y comprometido, que representa no solo nuestra capacidad técnica, sino también nuestros valores: honestidad, excelencia, profesionalidad y cumplimiento riguroso de los plazos y compromisos adquiridos.
Nuestro sello de calidad interno garantiza que cada persona que forma parte del equipo cumple con estos estándares. Porque en OCN no entendemos la obra como algo solo técnico, sino como un reflejo directo de cómo somos y cómo trabajamos.
Talento, cultura y formación continua
En OCN hemos creado un área interna de Talento y Cultura empresarial desde la que impulsamos el desarrollo profesional y humano de nuestros equipos.
Organizamos talleres prácticos para mejorar habilidades, tanto técnicas como blandas, adaptados a cada rol y etapa profesional.
Además, realizamos reuniones periódicas de alineación de valores con los equipos, donde no solo repasamos el día a día, sino que reforzamos los principios que guían nuestra forma de trabajar. Creemos que los valores se construyen cada día, se trabajan, se recuerdan y se viven en cada proyecto.
Liderazgo compartido y autonomía responsable
Fomentamos un modelo de liderazgo horizontal, basado en la confianza, el respeto mutuo y la corresponsabilidad.
En OCN, cada persona es protagonista del proyecto. Fomentamos la autonomía y la participación activa en la toma de decisiones, porque creemos que cualquier miembro del equipo puede impulsar ideas y mejoras reales.
Impulsamos el desarrollo de líderes que no mandan, sino que acompañan, escuchan y multiplican el talento de sus equipos. Porque en OCN liderar es servir al propósito compartido de construir mejor.